Propuesta de mejora para el proceso de gestión de compras locales en Redondos S.A.

Abstract

El presente trabajo tiene por objetivo la evaluación de la gestión de la cartera de compras de la empresa Redondos S.A. para proponer acciones orientadas a mejorar la calidad de servicio y tiempos de atención. La metodología utilizada es el análisis documental de tipo Descriptivo. Se tomó la data histórica de las compras realizadas en el año 2016. El análisis en base a las matrices que evalúan criticidad del proveedor, relación con el proveedor, tamaño del proveedor. Actualmente la cartera de compras de la empresa Redondos se rige solo por el procedimiento de Compras Nacionales y Compras por Licitación. En el primero de estos se solicita se realicen 2 cotizaciones por compra ejecutada (Orden de Compra), esto sin considerar las características de cada línea de compra. Sobre el segundo procedimiento indica que las compras recurrentes y de reposición constante sean licitadas, pero no brindan un mayor lineamiento sobre la gestión estratégica de cada línea. Con el análisis se recomienda implementar una metodología clara sobre la gestión de la cartera de compras considerando las características inherentes a cada una.