Identificación de actores del Sistema Nacional de Innovación Agraria según actividad de intervención para el uso de la propiedad

Abstract

Se realizó el diagnóstico de los actores, necesidades y potencialidades del Sistema Nacional de Innovación Agraria (SNIA) en temas de propiedad intelectual, con la finalidad de proponer lineamientos de fortalecimiento institucional. La metodología empleada fue de tipo descriptivo–analítico, basada en la recopilación y análisis de la información proveniente de la base datos institucional, agendas regionales de innovación agraria, registros administrativos y encuestas aplicadas a actores del SNIA. Los resultados evidenciaron que el sistema está conformado principalmente por instituciones del sector público (83.6%), con limitada participación del sector privado y organizaciones no lucrativas, lo que refleja una débil articulación multisectorial. Asimismo, se identificó que las principales actividades desarrolladas fueron la transferencia tecnológica y la investigación, mientras que el uso propiedad intelectual es aún insuficiente, ya que el 52.3% de los actores no las utiliza. Las creaciones intelectuales se concentran en publicaciones científicas y tesis, con menor desarrollo de innovaciones protegidas formalmente. Entre las herramientas más utilizadas destacan los derechos de autor y patentes, mientras que mecanismos estratégicos como certificados de obtentor, marcas colectivas y denominaciones de origen presentan bajo uso. También, se identificaron como principales limitaciones la falta de capacitación, asistencia técnica y conocimiento sobre procesos de registro. Se concluye que existe una necesidad de fortalecer las capacidades institucionales, promover la cultura de propiedad intelectual y mejorar la articulación de los actores del SNIA para aumentar la competitividad y sostenibilidad del sector agrario.

A diagnosis of the stakeholders, needs, and potential of the National Agricultural Innovation System (SNIA) regarding intellectual property was conducted to propose institutional strengthening guidelines. The methodology was descriptive-analytical and was based on the collection and analysis of information obtained from the institutional database, regional agricultural innovation agendas, administrative records, and surveys administered to SNIA stakeholders. The results revealed that the system is primarily composed of public sector institutions (83.6%), with limited participation from the private sector and non-profit organizations, reflecting weak multisectoral coordination. Likewise, the main activities carried out by stakeholders were technology transfer and research, while the use of intellectual property remains limited, as 52.3% of the stakeholders reported not using intellectual property mechanisms. Intellectual outputs are mainly concentrated in scientific publications and academic theses, with comparatively limited development of formally protected innovations. Among the most frequently used intellectual property tools are copyrights and patents, whereas strategic mechanisms such as plant breeders' rights, collective trademarks, and geographical indications show low levels of adoption. In addition, the main constraints identified were the lack of training, technical assistance, and knowledge of intellectual property registration procedures. It is concluded that strengthening institutional capacities, promoting an intellectual property culture, and improving coordination among SNIA stakeholders are essential to enhance the competitiveness and sustainability of the agricultural sector.