Desarrollo de una unidad de negocios especializada en el mercado de productos para animales de compañia

Abstract

El presente trabajo desarrolla una alternativa de negocio para la empresa SOCIEDAD COMERCIAL, dedicada a la producción y comercialización de productos para nutrición animal, mediante la creación de una nueva unidad de negocio especializada en productos para animales de compañía. El estudio evalúa la viabilidad financiera y operativa de esta diversificación a través de un modelo de simulación financiera de dos años, considerando una inversión inicial de USD 82,500 en capital propio y USD 100,000 en financiamiento bancario con flujo de caja negativo de USD -150,000 (con ventas por USD 270,000 frente a costos de USD 390,000), el segundo año alcanza rentabilidad con un flujo positivo de USD 120, una tasa de interés del 9por ciento. Los resultados muestran que, aunque el primer año presenta un 000 (ventas por USD 420,000 y costos de USD 300,000), logrando un retorno sobre el capital (ROE) del 109por ciento. Adicionalmente, se observa una mejora en la eficiencia operativa, reduciendo la relación gastos operativos/ventas del 11por ciento al 6por ciento entre el primer y segundo año. El análisis confirma que esta expansión estratégica, basada en una planificación financiera rigurosa y el aprovechamiento de la experiencia existente de la empresa, permite capitalizar las oportunidades del creciente mercado de mascotas, transformando las pérdidas iniciales en un negocio sostenible y generador de valor

This study develops a business alternative for SOCIEDAD COMERCIAL, a company specializing in animal nutrition products, through the creation of a new business unit focused on companion animal products. The research evaluates the financial and operational feasibility of this diversification using a two-year financial simulation model, with an initial investment of USD 82,500 in equity and USD 100,000 in bank financing at a 9 percent of interest rate. Results indicate that while the first year shows a negative cash flow of USD -150,000 (with USD 270,000 in sales against USD 390,000 in costs), the second year achieves profitability with a positive cash flow of USD 120,000 (USD 420,000 in sales and USD 300,000 in costs), delivering a 109percent return on equity (ROE). Operational efficiency also improves, reducing the operating expense-to-sales ratio from 11 percent to 6 percent between the first and second year. The analysis confirms that this strategic expansion, based on rigorous financial planning and leveraging the company's existing expertise, allows capitalizing on opportunities in the growing pet market, transforming initial losses into a sustainable and value-generating business.