Implementación del sistema integrado de gestión basado en las normas ISO 45001:2018 e ISO 14001:2015 en Aqua Ingenieria del Perú

Abstract

La presente investigación tuvo como objetivo principal implementar un Sistema Integrado de Gestión de Seguridad, Salud en el Trabajo y Medio Ambiente en la empresa Aqua Ingeniería del Perú bajo los lineamientos de las normas ISO 45001:2018 e ISO 14001:2015 con la finalidad de optimizar las operaciones de la compañía. Para alcanzar este objetivo se realizó un diagnóstico inicial y así comprender la realidad de la empresa. La investigación se caracterizó por ser de enfoque cuantitativo y de tipo descriptivo, basado en instrumentos de recolección de datos como encuestas, revisión de documentación, observaciones de campo y evaluación de cumplimiento de las normas ISO mediante listas de chequeo, las cuales permitieron diseñar el Sistema Integrado de Gestión. Basado en la información recolectada se procedió a diseñar el Sistema Integrado de Gestión de la compañía, posteriormente a esto se realizó una nueva evaluación mediante la lista de chequeo con la finalidad de reevaluar el cumplimiento de los lineamientos en las normas ISO. Los resultados de la investigación alcanzaron los objetivos trazados pudiendo concluir a grandes rasgos que la implementación de un Sistema Integrado de Gestión es factible debido a sus bajos costos e importantes beneficios para la compañía.

The main objective of the present research was to implement an Integrated Management System for Safety, Health at Work, and Environment in Aqua Ingeniería del Perú company, following the guidelines of ISO 45001:2018 and ISO 14001:2015 standards, in order to optimize the company's operations. To achieve this objective, an initial diagnosis was carried out to understand the company's current situation. The research was characterized by a quantitative and descriptive approach, based on data collection instruments such as surveys, document review, field observations, and evaluation of ISO compliance using checklists, which allowed for the design of the Integrated Management System. Based on the collected information, the company's Integrated Management System was designed, followed by a new evaluation using the checklist to reassess compliance with the ISO guidelines. The results of the research achieved the set objectives and it can be broadly concluded that the implementation of an Integrated Management System is feasible due to its low costs and significant benefits for the company.