Los procesos de control interno en la gestión de la dirección de personal de una entidad castrense

dc.contributor.advisorGuerrero López, Carlos Alberto
dc.contributor.authorMimbela Velarde, Roberto Edgar
dc.date.accessioned2016-07-07T23:50:04Z
dc.date.available2016-07-07T23:50:04Z
dc.date.issued2010
dc.descriptionUniversidad Nacional Agraria La Molina. Escuela de Postgrado. Especialidad de Gestión de la Alta Dirección
dc.description.abstractLa presente investigación propone la implementación y actualización de los procesos del control interno en el Comando de Personal de la Fuerza Aérea del Perú, para la optimización de los Recursos Humanos mediante la determinación de los ajustes en las actividades de los procesos de control interno del Comando de Personal. El control interno comprende las acciones de cautela previa, simultánea y de verificación posterior que realiza la entidad sujeta a control, con la finalidad que la gestión de sus recursos, bienes y operaciones se efectúe correcta y eficientemente. Su ejercicio es previo, simultáneo y posterior. El Control interno previo y simultaneo compete exclusivamente a las autoridades, funcionarios y servidores públicos de las entidades como responsabilidad propia de sus funciones que le son inherentes, sobre la base de las normas que rigen las actividades de la organización y los procedimientos establecidos en sus planes, reglamentos, manuales y disposiciones institucionales, los que contienen las políticas y métodos de autorización, registro, verificación, evaluación, seguridad y protección. Este objetivo se refiere a los controles internos que adopta la administración para asegurar que se ejecuten las operaciones, de acuerdo a criterios de efectividad, eficiencia y economía. Tales controles comprenden los procesos de planeamiento, organización, dirección y control de las operaciones en los programas, así como los sistemas de medición de rendimiento y monitoreo de las actividades ejecutadas por la institución. Sus mecanismos y resultados son objeto de revisión y análisis permanente por la administración institucional con la finalidad de garantizar la agilidad, confiabilidad, actualización y perfeccionamiento del control interno, correspondiendo al Titular de la entidad la supervisión de su funcionamiento, bajo responsabilidad. La investigación responde al tipo descriptivo-explicativo, porque la esencia del tema se centra en los procesos de control interno en la Gestión del Comando de Personal de la Fuerza Aérea del Perú. La evaluación de los procesos de control interno en la gestión del Comando de Personal permitirá contribuir al desarrollo y mantenimiento de las capacidades del recurso humano que labora en la institución en el cumplimiento de sus objetivos institucionales y de su misión. Debiéndose considerar en el plan anual de capacitación de los siguientes años, la realización del entrenamiento del recurso humano en la implementación de los procesos de control interno del Comando de Personal y asimismo el nombramiento de una comisión especial que se encargue de efectuar un análisis sobre el impacto que ocasionaría al mediano plazo en las operaciones de la institución la implementación de estas políticas de gestión.
dc.description.uriTesis
dc.formatapplication/pdf
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12996/1302
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Nacional Agraria La Molina
dc.publisher.countryPE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
dc.sourceUniversidad Nacional Agraria La Molina
dc.sourceRepositorio institucional - UNALM
dc.subjectRecursos humanos
dc.subjectGestión
dc.subjectGestión por objetivos
dc.subjectCalidad
dc.subjectAdministración
dc.subjectPlanificación
dc.subjectOrganización del trabajo
dc.subjectEvaluación
dc.subjectPerú
dc.subjectFuerza aérea del Perú
dc.subjectFuerzas armadas
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#4.05.00
dc.titleLos procesos de control interno en la gestión de la dirección de personal de una entidad castrense
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
renati.advisor.dni09623038
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0003-1283-486X
renati.author.dni.09147008
renati.discipline419997
renati.jurorDiez Matallana, Ramón Alberto
renati.jurorQuiroz Quezada, Pedro Ricardo
renati.jurorFerrando Perea, Ampelio
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis
thesis.degree.disciplineGestión de la Alta Dirección
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional Agraria La Molina. Escuela de Posgrado
thesis.degree.levelMaestría
thesis.degree.nameMagíster Scientiae en Gestión de la Alta Dirección

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