Evaluación de la ejecución de gasto de la UNALM períodos 2015-2016

Abstract

Una de las principales finalidades del Estado es la provisión de bienes y servicios públicos de calidad que contribuyan al bienestar de la población y favorezcan entre otros objetivos la reducción de la pobreza y las brechas crecimiento y desarrollo que afectan a los ciudadanos en nuestro país. En el Perú, tradicionalmente se ha gastado menos de lo presupuestado principalmente en el gasto de inversión. Además, durante muchos años, en un contexto en el que el crecimiento no era sostenido, lo normal era gestionar en un ámbito de racionalización y austeridad del gasto público; es decir, los funcionarios públicos estaban más acostumbrados a “no gastar” en proyectos de inversión. Esta situación ha cambiado gradualmente luego de más de una década de continuo crecimiento. Las finanzas públicas se vienen trabajando con responsabilidad y los ingresos sostenidos que provienen de la recaudación tributaria permiten tener la cobertura presupuestal necesaria para los proyectos de inversión en los diferentes sectores. En este nuevo marco, la gestión presupuestal exige gran eficiencia -y velocidad- en la ejecución de los proyectos de inversión pública. El presupuesto vincula lo que se quiere hacer con lo que efectivamente se hace. Si no hay una buena asignación de recursos o los recursos que se asignan no son suficientes, las actividades o proyectos programados no se pueden realizar y la cobertura de servicios se vuelve insuficiente. Además, se corre el riesgo de tener servicios de baja calidad y que los proyectos de inversión se paralicen o ejecuten más lentamente. El objeto principal del trabajo es evaluar la Ejecución Presupuestal de la Universidad Nacional Agraria La Molina, para el logro de metas Institucionales, para ello se utilizaron los Estados Presupuestarios, las Evaluaciones Presupuestarias y se ha realizado una contrastación con sus Presupuestos Programados y Ejecutados de los periodos en estudio.