Lineamientos para la organización de los hospitales del ministerio de salud, en el marco de modernización del estado peruano, 2023

Abstract

Los hospitales del Ministerio de Salud en la actualidad cuentan con un documento de gestión, con una antigüedad de cerca de 20 años. El presente trabajo tiene como objetivo determinar las funciones generales y específicas sustantivas de los hospitales del Ministerio de Salud, en el marco de la modernización del Estado Peruano, 2023. La metodología es de tipo descriptiva no experimental, permite especificar algunas características fundamentales de modelos anteriores, utilizando criterios sistemáticos que permitan establecer un diseño organizacional. En los resultados se tienen como producto un diseño que se ajusta a la necesidad de los pacientes dentro del marco de la modernización del estado y de las redes integradas de salud, más eficaz y eficiente, es decir, con el mejor uso de los recursos del Estado, este modelo cuenta con órganos de dirección, asesoramiento, apoyo y de línea: 52 unidades organizacionales, que viene a ser el modelo referencial. El modelo referencial promedio con una estructura orgánica de 92 unidades organizacionales, De implementarse los lineamientos propuestos para el nuevo diseño de organización de los hospitales del ministerio de salud, tendría un impacto económico positivo, que implicaría un ahorro anual de ocho millones cuatrocientos cincuenta y ocho mil ocho cientos setenta y dos soles (S/.8,458,872) al año por hospital de alta complejidad.

The hospitals under the Ministry of Health currently operate with a management document that is approximately 20 years old. This study aims to determine the general and specific substantive functions of Ministry of Health hospitals within the framework of the modernization of the Peruvian State in 2023. The methodology is descriptive and non experimental, allowing for the specification of some fundamental characteristics of previous models, using systematic criteria to establish an organizational design. The results show a design that meets patients' needs within the framework of state modernization and integrated health networks, making it more effective and efficient—that is, with the best use of state resources. This model includes 52 organizational units for management, advisory, support, and operational functions, which constitutes the reference model. The average reference model has an organizational structure of 92 units. Implementing the proposed guidelines for the new organizational design of Ministry of Health hospitals would have a positive economic impact, resulting in annual savings of eight million four hundred fifty-eight thousand eight hundred seventy-two soles (S/.8,458,872) per high complexity hospital.