Peña Carbajal, Robinson2017-09-192017-09-192014E70.P455-T BAN UNALMhttps://hdl.handle.net/20.500.12996/2727Universidad Nacional Agraria La Molina. Facultad de Economía y Planificación. Departamento Académico de Gestión EmpresarialLa logística es la parte del proceso de producción que planea, lleva a cabo y controla el flujo y almacenamiento eficiente y efectivo de bienes y servicios, así como la información relacionada con los insumos necesarios para la producción, con el fin de satisfacer los requerimientos de sus clientes internos y externos. Todo este proceso se realiza en constante interacción con diversas empresas proveedoras de bienes y/o servicios, por lo cual es necesario establecer los correctos mecanismos que permitan las mejores alternativas del mercado. La empresa minera materia del presente trabajo, ha ido implementando mecanismos que le han permitido realizar una correcta elección de sus socios estratégicos, sin embargo con el transcurrir del tiempo estas barreras han ido restringiendo el ingreso de nuevos proveedores a su red logística, lo cual ha generado que sus proveedores actuales aprovechen del restringido número de competidores directos. El presente trabajo busca determinar los mejores criterios de selección de proveedores que consideren la realidad y restricción actual de mercado, considerando los mecanismos de control y seguimiento necesarios para llevar a cabo esta modificación en los lineamientos actuales de la compañía, teniendo en cuenta las políticas de la empresa y las restricciones legales vigentes.application/pdfspainfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Arequipa (dpto)Empresas minerasMineralogíaEmpresas privadasMaterias primasProductosCompraMercadeoGestiónEvaluaciónPerúProveedoresinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis