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dc.contributor.advisorGonzales Mora, Hector Enrique
dc.contributor.authorZamora Velazco, Giuliana Nathalie
dc.date.accessioned2020-10-25T02:05:32Z
dc.date.available2020-10-25T02:05:32Z
dc.date.issued2020
dc.identifier.urihttp://repositorio.lamolina.edu.pe/handle/UNALM/4474
dc.descriptionUniversidad Nacional Agraria La Molina. Escuela de Posgrado. Maestría en Bosques y Gestión de Recursos Forestaleses_PE
dc.description.abstractLa presente investigación tiene por objetivo evaluar el desempeño de las entidades encargadas de la administración y control de los recursos forestales y de la fauna silvestres en el periodo 2012- 2018; a fin de determinar si el proceso de descentralización significó un avance en su gestión, así como, identificar debilidades y posibilidades de mejora en sus procesos. En función a ello se realizó: i) la caracterización de la institucionalidad del sector forestal a través de un análisis de Stakeholders y matriz RECI; ii) la evaluación de la gestión de las entidades a través del presupuesto público ejecutado, presupuesto por resultados, proyectos de inversión e implementación del Sistema de Control Interno- SCI; y iii) análisis de deficiencias a partir de informes de control relacionados a la gestión de los RFFS. A partir de ello, se elaboró una matriz FODA y diagrama de verificación de riesgos para las ATFFS y ARFFS. Se concluyó que las debilidades de las ATFFS radican en el poco interés del SERFOR en fortalecer su gestión. A nivel normativo, el carácter temporal de las ATFFS reconocido en la LFFS N°29763. Las debilidades de las ARFFS se encuentran ligadas al escaso presupuesto que le destinaron los Gobiernos Regionales; así como, a la falta de capacidad técnica. Se identificaron nueve (9) riesgos tanto para las ARFFS como para las ATFFS de los cuales seis (6) son de alta probabilidad y alto impacto para las ATFFS. Mientras que para las ARFFS todos los riesgos tienen una alta probabilidad e impacto. No obstante, en el caso de las ATFFS lo primordial es lograr culminar el proceso de transferencia de funciones, antes de emprender acciones para mejorar su gestión. Las debilidades y riesgos identificados en el ámbito de las ARFFS, responden a las deficiencias propias del proceso de descentralización a nivel nacional.es_PE
dc.description.abstractThe aim of this research is to assess the performance of the entities responsible for the administration and control of forest and wildlife resources for the period 2012-2018, in order to determine whether the decentralization process represents progress in their management, as well as identify weaknesses and possibilities for improvement in their processes. It was focused on: (i) the characterization of the forestry sector’s institutionality through an analysis of stakeholders and RECI matrix; (ii) the evaluation of the entities financial year for which the public budget implemented was evaluated, budget by results, public investment projects and implementation of the Internal Control System- ICS; and (iii) Analysis of deficiencies about control reports related to the management of the RFFS. On this basis, an SWOT matrix and risk verification diagram were developed for ATFFS and ARFFS. It was concluded that the weaknesses of the ATFFS lie in the lack of interest of SERFOR in strengthening their management. At the regulatory level, the lack of recognition of ATFFS in LFFS N° 29763. The weaknesses of the ARFFS are linked to the scarce economic resources allocated by the Regional Governments, as well as the lack of technical capacity in the ARFFS. Nine (9) risks were identified for both ARFFS and ATFFS, of which six (6) are of high probability and high impact for ATFFS. While for ARFFS all risks have a high probability and impact. In the case of ATFFS, however, it is essential to complete the process of transferring functions before taking action to improve their management. The weaknesses and risks identified in the context of the ARFFS are due to the shortcomings inherent in the decentralization process at the national context.en_US
dc.description.uriTesises_PE
dc.formatapplication/pdfen_US
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Nacional Agraria La Molinaes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.sourceUniversidad Nacional Agraria La Molinaes_PE
dc.sourceRepositorio institucional - UNALMes_PE
dc.subjectBosqueses_PE
dc.subjectReglamentacioneses_PE
dc.subjectDerechoes_PE
dc.subjectRecursos forestaleses_PE
dc.subjectTransformación forestales_PE
dc.titleAnálisis de la institucionalidad forestal en el marco del proceso de descentralización y transferencia de funciones forestaleses_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesisen_US
dc.coverageLima. Perúes_PE
thesis.degree.disciplineBosques y Gestión de Recursos Forestaleses_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional Agraria La Molina. Escuela de Posgradoes_PE
thesis.degree.nameMagister Scientiae - Bosques y Gestión de Recursos Forestaleses_PE
thesis.degree.levelMaestríaes_PE
dc.subject.ocdehttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#4.01.02es_PE


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