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dc.contributor.authorZambrano Malpartida, Diego Alonso
dc.date.accessioned2018-04-24T18:23:01Z
dc.date.available2018-04-24T18:23:01Z
dc.date.issued2017
dc.identifier.otherE20-Z35-T BAN UNALM
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12996/3239
dc.descriptionUniversidad Nacional Agraria La Molina. Facultad de Economía y Planificación. Departamento Académico de Gestión Empresariales_PE
dc.description.abstractEl presente trabajo es una investigación no experimental desarrollada en Agroindustrias Vida S.A.C., empresa agrícola dedicada a la producción y comercialización de frutas y hortalizas. Sus centros de producción están ubicados en la Provincia de Barranca, Departamento de Lima. Produce frutas y verduras, principalmente fresas, frambuesas, moras y tomates para las más importantes cadenas de supermercados del Perú. Este trabajo de investigación tuvo como objetivo general proponer una estrategia de alineamiento organizacional que permita vincular a las diferentes áreas de la empresa. Los objetivos específicos fueron: Realizar un análisis del entorno y un diagnóstico organizacional; presentar una propuesta de Plan Estratégico y desarrollar un modelo de Alineamiento Organizacional Horizontal y Vertical. La metodología empleada consistió en el levantamiento de información mediante observación directa de documentos y por medio de entrevistas a los principales directivos de la empresa, para a través de las diferentes herramientas de gestión poder proponer una estrategia de alineamiento organizacional. Los principales resultados obtenidos fueron: La empresa cuenta con un gran potencial en el sector agrícola gracias a su tecnología y personal calificado, sin embargo no cuenta con un plan estratégico lo que hace que cada área trabaje de manera independiente buscando alcanzar sus propios objetivos. Se propuso una estrategia de Alineamiento organizacional, en donde se establece el Objetivo organizacional y las acciones que cada área debe realizar para, en conjunto alcanzar dicho objetivoes_PE
dc.description.uriTrabajo de suficiencia profesionales_PE
dc.formatapplication/pdfen_US
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Nacional Agraria La Molinaes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.sourceUniversidad Nacional Agraria La Molinaes_PE
dc.sourceRepositorio institucional - UNALMes_PE
dc.subjectFrutases_PE
dc.subjectHortalizases_PE
dc.subjectComplejos agroindustrialeses_PE
dc.subjectGestiónes_PE
dc.subjectEvaluaciónes_PE
dc.subjectPerúes_PE
dc.subjectEstrategia de alineamiento organizacionales_PE
dc.subjectDiagnóstico organizacionales_PE
dc.subjectPlan estratégicoes_PE
dc.subjectModelos de gestiónes_PE
dc.titlePropuesta de una estrategia de alineamiento organizacional para la empresa Agroindustrias Vida S.A.C.es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisen_US
thesis.degree.disciplineGestión Empresariales_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional Agraria La Molina. Facultad de Economía y Planificaciónes_PE
thesis.degree.nameIngeniero en Gestión Empresariales_PE
thesis.degree.levelTítulo Profesionales_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#4.05.00es_PE


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